Le groupe Sonatrach a élaboré un plan d’investissement axé sur l’exploration afin d’intensifier les activités de prospection du domaine minier national des hydrocarbures et de renouveler les réserves pétrolières et gazières. Le PDG de Sonatrach, Noureddine Daoudi, a indiqué que l’exploration et la production concentrent, à elles seules, 75 % des investissements de développement programmés pour la période 2026-2030.
« Sonatrach accorde une importance capitale à l’activité exploration et production, qui est considérée comme vitale pour toute entreprise pétrolière et gazière. Dans ce sens, une enveloppe importante est consacrée, à moyen terme, pour concrétiser les projets d’investissement de Sonatrach dans ce domaine. Pour cela, l’activité exploration et production représente à elle seule 75% des investissements de développement consenties par Sonatrach pour la période 2026-2030 », a déclaré M. Daoudi dans un entretien accordé à l’APS, à l’occasion de la célébration du double anniversaire de la création de l’Union générale des travailleurs algériens (24 février 1956) et de la nationalisation des hydrocarbures (24 février 1971).
Dans le cadre de ce programme, il est prévu un vaste plan d’exploration couvrant 66 % du domaine minier national des hydrocarbures. Ce programme comprend le forage d’environ 500 puits d’exploration, ainsi qu’un important dispositif d’acquisition sismique en 2D et en 3D, accompagné d’études de traitement et de retraitement géologiques et géophysiques.
S’agissant de la production, le PDG a souligné l’importance accordée à l’exploitation et à la maintenance des installations. À ce titre, les investissements permettront de forer près de 950 puits de développement et de réaliser environ 6 300 opérations sur les puits existants. Il a également précisé que « 26% du budget global d’investissement exploration et production est prévue en partenariat ».
« Cet important plan d’investissement à moyen terme vise à maintenir et à renouveler notre base de réserves d’hydrocarbures ce qui permettra de répondre favorablement aux besoins du marché national en produit énergétiques, de soutenir les projets structurels majeurs initiés par notre pays et confortera notre part de marché et notre position de partenaire sûr et fiable vis-à-vis de nos clients internationaux », a-t-il affirmé.
17 découvertes réalisées en 2025
Revenant sur les résultats de l’année écoulée, M. Daoudi a fait état de 17 découvertes d’hydrocarbures en 2025, estimant que ce bilan confirme que le « domaine minier national reste largement prospectif ».
« Nos bassins sédimentaires, complexes et riches, recèlent un potentiel important. Aussi, le nombre de découvertes enregistrées durant l’exercice 2025 s’élève à 17, concentrées dans des bassins dits matures, démontrant que notre domaine minier demeure largement prospectif », a-t-il précisé.
Concernant la pétrochimie, et dans le cadre des orientations du président de la République en faveur de la transformation locale des ressources nationales, le PDG a indiqué que Sonatrach vise « de passer d’un modèle dominé par l’amont vers un modèle intégré, où la pétrochimie devient un levier stratégique de souveraineté industrielle, de diversification économique et de création de valeur locale, tout en consolidant le rôle de l’Algérie comme acteur énergétique majeur à l’échelle régionale et euro-méditerranéenne ».
Il a expliqué que les projets engagés dans ce segment devraient avoir des retombées importantes sur l’économie nationale, notamment en matière d’attraction des investissements directs étrangers, de création d’emplois directs et indirects et de soutien aux PME, en particulier dans la transformation des matières plastiques. Ces projets visent également à valoriser les hydrocarbures et à couvrir une partie des besoins du marché national en produits pétrochimiques, actuellement importés.
Des projets de taille mondiale en cours de réalisation
Dans le cadre d’un programme structurant consacré au raffinage et à la pétrochimie, Sonatrach a lancé plusieurs projets qualifiés de « taille mondiale », destinés à réduire les importations et à atteindre l’autosuffisance.
Parmi les projets en cours de construction, réalisés en efforts propres, figurent le complexe MTBE à Arzew, destiné à la production d’un additif pour l’essence, le complexe LAB à Skikda, dont la production est utilisée dans l’industrie des détergents et des produits de nettoyage, ainsi que le complexe STEP/PDH-PP à Arzew pour la production de polypropylène.
Dans le cadre des partenariats, Sonatrach est associée à la société turque Rönesans Holding pour un projet PDH-PP actuellement en construction en Turquie. Le groupe poursuit également des discussions avec d’autres partenaires potentiels autour de projets liés à la production de plastique et de méthanol.
À ce propos, M. Daoudi a indiqué que le projet MTBE, lancé en 2022, enregistre « une progression de 86% en février 2026 avec une entrée en production progressive et une mise en service graduelle des unités, projetée à juin 2026 ».
Interrogé sur les récents partenariats internationaux, notamment dans le cadre du Bid Round 2024, le PDG a précisé que l’année 2025 a été marquée par la signature de huit contrats d’hydrocarbures, conformément à la loi 19-13, avec de grandes compagnies internationales, dont cinq contrats issus de l’appel à concurrence lancé par l’Agence nationale pour la valorisation des ressources en hydrocarbures.
« Sonatrach poursuit présentement ses discussions avec de nombreuses autres compagnies, dont des majors, pour la conclusion de nouveaux contrats d’hydrocarbures, et ce, dans le cadre des différents protocoles d’accord signés en 2024 et 2025 », a-t-il indiqué.
De la nationalisation à la diversification économique
À l’occasion du 55ᵉ anniversaire de la nationalisation des hydrocarbures, M. Daoudi a estimé que cet événement constitue « un acte fondateur de souveraineté nationale et un tournant stratégique dans la construction de l’Etat algérien moderne, un acte fondateur qui symbolise la reconquête de la souveraineté algérienne sur ses richesses naturelles ».
« Au plan symbolique, cette décision a consacré la récupération effective du contrôle des ressources naturelles après l’indépendance en 1962, en affirmant la pleine souveraineté de l’Algérie sur ses richesses énergétiques et a permis de structurer un modèle énergétique national intégré autour de Sonatrach qui est devenu l’un des principaux leviers de financement du développement du pays », a-t-il rappelé.
Aujourd’hui, a-t-il ajouté, le groupe s’inscrit dans une « vision prospective visant un mix énergétique durable d’ici 2030, renforçant le rôle de l’Algérie comme exportateur fiable et résilient », tout en considérant cette échéance comme un nouveau défi pour faire de l’héritage de la souveraineté énergétique un levier de diversification économique, de création de valeur locale et d’innovation technologique.
